我々BBJは、動産価値の
最大化に特化した専門知識と実行力をもつ
プロフェッショナル集団です
会社概要
名 称 :株式会社ボスアンドブラザーズ・ジャパン
代表取締役:田中 浩一
設 立 :1997年11月6日
資本金 :10,000,000円
住 所 :〒104-0061 東京都中央区銀座3-8-13 光生ビル5階
古物商 :東京都公安委員会 第301061506212号
業務提携先:株式会社三菱UFJ銀行
会員:一般社団法人 事業再生実務家協会
弁護士協同組合特約店:東京都・大阪・神奈川県・埼玉・群馬・札幌・仙台・新潟県・金沢・愛知県・岐阜県・滋賀県・広島・福岡県・佐賀県
ご挨拶
おかげさまでBBJは設立27期目を迎えました。
動産担保融資(ABL)が日本に導入される遙か以前より、だれよりも早く動産換価をビジネスとして継続してきた我々BBJにあるものは、時代の先駆者としての経験と信頼です。
我々BBJは、動産価値の最大化に特化した専門知識と実行力をもつプロフェッショナル集団です。
動産換価を主軸とする我々BBJだからこそ、適正かつ現実的な動産評価(査定)が可能です。
我々BBJは「お客様の先にお客様がいる」ことを理解している企業です。だからお客様の本当のニーズを理解し、かつ、最適な方法をご提案できます。
我々BBJの経験が生み出す利益をお客様と共有します。
我々BBJを御社のビジネスにお役立て下さい。
事業内容
企業が保有する動産を活用する事は、企業価値の向上、打開局面で非常に重要であると考えます。
BBJは、動産に関する経験豊富なスタッフを有しており、動産の換価、評価を中心に動産の価値を最大化させる施策の提案/実行およびその支援を提供致します。
換価業務
商品在庫、機械設備、車両、美術品、宝飾品等ありとあらゆる動産換価を行います。
長年にわたる豊富な換価経験に基づき、お客様のニーズ・状況に合わせた最適な換価手法をご提案し実行いたします。
換価手法例)
評価業務
換価を自ら行うBBJだからこそできる適正かつ現実的な動産評価(価値算定)をご提供いたします。
提出させて頂く評価書内には動産評価の数字だけではなく、換価プロフェッショナルだからこそ見つけられる問題点、在庫の分析、実地調査報告、換価を行う上で想定出来うるシナリオ、リスク等を記載致します。
動産担保融資(ABL)を実行する金融機関が継続的にモニタリングを行う際のモニタリングポイントを明確に記載します。
BBJの動産評価は動産担保融資(ABL)、M&A、事業再生、廃業支援等の場面で使用されています。
弁護士サポート業務
動産換価・動産評価・有価物探索・建物明渡業務等のサービスをご提供します。
「破産管財人」「破産申立代理人」「民事再生申立代理人」「相続財産管理人」「成年後見人」「遺言執行者」「相続代理人」その他代理人業務の補助者として、個人・中小企業から上場企業に至るまで、案件の手続きを理解して、クライアントに最適なサービスをご提供します。 事案の規模/場所は問いません。「売れるかどうか分からないが、現金化出来るのであれば売りたい。」といったお話でも、まずは現地にお伺いさせて頂きますので、お気軽にご相談下さい。
動産撤去/有価物探索業務
弊社の動産撤去は動産をただ処分するだけでなく、目利きのできるスタッフが有価物を探しながら仕分を行い、発見された有価物を適正な価格で換価することを目的としております。
動産/在庫買取業務
新品、中古品を問わず、動産全般を買取致します。
滞留在庫、アパレル、雑貨、消費財、美術品、骨董品、宝飾品、書籍、車両、機械設備等、BBJ動産/在庫買取業務にて、キャッシュフローおよびバランスシートの改善にお役立てください。
在庫評価
あらゆるビジネスシーンで動産にかかわる
すべての方のベストパートナーを目指します。
事業会社
滞留在庫換価、店舗のスクラップアンドビルド、ブランド撤退、エリア撤退等、在庫や店舗閉鎖における事案すべてに対応致します。
税理士、会計士
クライアントの保有する動産、店舗を使ったB/S,P/L,C/Fの改善や廃業支援時に発生する動産に関わる様々なサービスをご提案致します。相続・遺言執行事案における動産の査定、買取業務をご提案致します。
ファンド
M&Aにおける動産価値算定評価、事業再生におけるBad事業(在庫、機械設備、不採算店舗等)の資産現金化等をご提案致します。
ケーススタディ
【閉店セール】
某自転車小売業の破産に伴い、既存顧客を活用した店舗在庫換価(閉店セール)を実施致しました。全国複数ヶ所にあった在庫をセール店舗に集約、約1ヵ月間の販売期間で、通常売上時に比して約5倍の店頭売上を実現、財団増幅だけでなく、館への集客に貢献致しました。
【車両買取】
第26期:第一四半期
相続財産管理人弁護士からの依頼により、外国車を弊社が買取致しました。不動産の関係により早期引揚を必要としましたが、スピーディに対応致しました。
買取金額:約95万円
【農機具買取】
第26期:第一四半期
代理人弁護士からの依頼により、農家に残された農機具等を弊社が買取し、現地に残された廃タイヤ等の不用物は処分致しました。
買取金額:約150万円
・・・
人材募集
BBJでは共に働けるスタッフを募集しております!
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お問い合わせ
アクセス
あらゆるビジネスシーンで動産にかかわる
すべての方のベストパートナーを目指します。
事業会社
動産に関わる事案すべてに対応
弁護士
クライアント状況に合わせたご提案
金融機関
動産評価、動産換価のご提案
税理士、会計士
クライアントの保有する動産、店舗を使ったB/S,P/L,C/Fの改善や廃業支援時に発生する動産に関わる様々なサービスをご提案致します。
ファンド
動産価値算定評価、資産現金化等のご提案
物流倉庫
荷主の滞留在庫換価によるスペースの有効活用、荷主の倒産時による商品換価等をご提案致します。
商社
ブランドライセンス終了時の在庫換価、M&Aにおける動産価値算定評価、事業再生におけるBad事業(在庫、機械設備、不採算店舗等)の資産現金化等をご提案致します。
弁護士様向け事例紹介
破産・相続等における動産換価額最大化
商品在庫の他にも、宝飾品・貴金属、美術品、車両、機械設備等の
売却を行っております。
換価には、BBJが成功報酬で動くパターン、BBJが買取を行うパターン等
弁護士様のニーズにあわせた対応をいたします。
ディベロッパー様向け事例紹介
BBJ閉店セールが可能な場合と一般的なテナント倒産時の違い
テナントの急な撤退(踏査ん、法的整理等)が発生した場合、
BBJにご連絡いただければ御社メリットをご提供させていただきます。
【機器買取】第20期:第三四半期(2017)
寝具類卸業の破産に伴い、破産管財人からの依頼により、機器1台の買取を実施致しました。
【閉店セール】第20期:第三四半期(2017)
美術工芸品小売業の破産に伴い、破産管財人からの依頼により、絵画、掛軸、置物等の店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
最適な割引率・広告宣伝をシミュレーションし、商品のディスカウントコントロールをすることで、通常時店舗売上の約6倍の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
【在庫買取】第20期:第三四半期(2017)
某ブランドバッグ等を製造するメーカーから滞留在庫(上代約4千万円分)の買取を実施致しました。
【在庫評価】第20期:第三四半期(2017)
某金融機関から某製造業の在庫評価依頼を受け、評価業務を実施致しました。
M&Aに伴う案件により、在庫の価値、実態把握にも活用されました。
【在庫棚卸】第20期:第三四半期(2017)
某ファンドより、事業会社(アパレル小売)の在庫の実態把握の依頼を受け、在庫棚卸業務を実施致しました。
当社からの商流/物流ヒアリングにより、効率的な在庫管理手法等提案致しました。
【美術品買取】第20期:第二四半期(2016)
相続財産管理人様からの依頼により、絵画、貴金属、陶器等一式を弊社が買取致しました。
【車両換価】第20期:第二四半期(2016)
破産管財人の依頼により、乗用車複数台を弊社が買取致しました。
【販路拡大】第20期:第二四半期(2016)
某アパレル企業からの依頼で、弊社が消化仕入方式により他企業の閉店セール中店舗やWEBで在庫を販売致しました。
B to Cの販路拡大、換価額最大化というニーズに応える結果となりました。
【閉店セール】第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【アパレル買取】第20期:第二四半期(2016)
某インポートブランドアパレル企業の在庫上代約2億円分を弊社が買取致しました。
対象はすべて靴在庫であり、買い取り後、弊社が小売で換価していきます。
【アパレル買取】第20期:第二四半期(2016)
某インポートブランドアパレル企業の在庫上代約1.9億円分を弊社が買取致しました。
シーズンオフ・過年度在庫を対象に、ブランド価値を毀損させない販売制限の元、 荷主の希望に沿った形式での買取です。
アパレル企業の滞留在庫の換価ニーズが今般増加傾向にあり、適宜対応しております。
【閉店セール】第20期:第一四半期(2016)
某アパレル小売業の破産に伴い、破産管財人より弊社が在庫買取を行ったアパレル商品で店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
閉店セールを実施できる状況下の在庫買取は、通常の単純在庫買取よりも高く(適正な価格で)買い取る事が出来ます。
【在庫換価】第20期:第一四半期(2016)
某合成樹脂製品製造業の破産に伴い、破産管財人からの依頼により、在庫の換価額最大を図る為、在庫棚卸、適正な入札単位の設定、入札参加者の選定等を行い、オークション(入札)形式にて在庫換価を実行致しました。
【機械設備換価】第20期:第一四半期(2016)
某電気部品製造業の破産に伴い、破産管財人からの依頼により、機械設備の換価額最大を図る為、適正な入札単位の設定、入札参加者の選定等を行い、オークション(入札)形式にて機械設備換価を実行致しました。
【閉店セール】第20期:第一四半期(2016)
某個人事業主の破産に伴い、破産管財人からの依頼により、子供服の店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
最適な割引率・広告宣伝をシミュレーションし、商品のディスカウントコントロールをすることで、通常時店舗売上の約6倍の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
【閉店セール】第20期:第一四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
弊社独自の在庫・店舗の詳細分析を行い、最適な割引率・最適な期間・広告宣伝をシミュレーションし、商品のディスカウントコントロールをすることで、通常時店舗売上の約3倍の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
【在庫買取】第19期:第四四半期(2016)
某ファンド様の依頼により地方百貨店の事業再生に伴う、ミセスアパレル、絵画、ベビー用品、呉服、スーツ生地、雑貨等多種多様な長期滞留在庫(上代約5,000万円分)の買取を実施致しました。
【在庫買取】第19期:第四四半期(2016)
某テレビショッピングの販売が終了したブランドアパレル雑貨(上代約600万円分)の買取を実施致しました。
【在庫評価】第19期:第四四半期(2016)
某金融機関から複数店舗展開する小売店の在庫評価依頼を受け、評価業務を実施致しました。
本評価は当社にも開示され、在庫の実態把握に活用されました。
【販売委託】第19期:第四四半期(2016)
某ファンド様の依頼により、地方商業施設の催事場で、他社ブランドアパレル在庫の販売を致しました。
遊休スペースの有効活用を求める企業と新しい販売チャンネルを検討している企業のマッチングの好事例となりました。
【医療機器換価】第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【アパレル買取】第19期:第三四半期(2015)
某インポートブランドアパレル企業の在庫上代約2億円分を弊社が買取致しました。
アパレル企業の滞留在庫の換価ニーズが今般増加傾向にあり、適宜対応しております。
【販路拡大】第19期:第三四半期(2015)
某インポートブランドアパレル企業からの依頼で、弊社が消化仕入方式により百貨店催事で在庫を販売致しました。
B to Cの販路拡大、換価額最大化というニーズに応える結果となりました。
【販売委託】第19期:第三四半期(2015)
弊社の在庫(アパレル/バッグ/アクセサリー等)を、地方百貨店及び商業施設催事場で販売致しました。
弊社の在庫を使って売場遊休スペースの有効活用、売上増等にお役立て頂いております。
【アパレル買取】第19期:第三四半期(2015)
某ブランド子供服企業の在庫上代約5千万円分を弊社が買取致しました。
買い取り後も、子供服企業と協業していく手法により、継続したお取引となります。
【美術品換価】第19期:第三四半期(2015)
成年後見人様からの依頼により、絵画等美術品をオークション手法により換価致しました。
【厨房機器買取】第19期:第三四半期(2015)
某レストランの廃業に伴い、厨房機器一式を弊社が買取致しました。
【宝飾品買取】第19期:第三四半期(2015)
相続財産管理人様からの依頼により、ダイヤモンドを含む貴金属一式を弊社が買取致しました。
【宝石・車両換価】第19期:第二四半期(2015)
相続財産管理人の依頼により、乗用車4台と貴金属類を弊社が買取致しました。
【車両換価】第19期:第二四半期(2015)
某印刷業の破産に伴い、破産管財人からの依頼によりトラック1台と乗用車2台を弊社が買取致しました。
【店頭換価】第19期:第一四半期(2015)
某アパレル小売企業の破産に伴い、既存店舗を利用した店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
弊社独自の在庫・店舗の詳細分析を行い、最適な割引率・最適な期間・広告宣伝・経費等をシミュレーションし、毎週各カテゴリーのディスカウントをコントロールすることにより、総換価額の最大化及び経費の最適化を実施することで、通常時店舗売上の約3倍の売上を達成し、在庫の純換価額最大化を実現致しました。
【勉強会実施】第19期:第一四半期(2015)
ABLの評価、換価についての勉強会を某金融機関様向けに実施致しました。
BBJスタッフが講師として、Q&A形式のレジュメを基に実務に沿ったお話をさせて頂きました。
勉強会開催希望の方がおられましたらお気軽にご相談ください。
【業務提携】第18期:第四四半期(2015)
株式会社三菱東京UFJ銀行と金銭債権及び動産担保に関わる業務委託契約を締結致しました。
本契約により、株式会社三菱東京UFJ銀行に向けて、様々な動産の評価(換価額算出)、換価(売却スキーム立案、買取り等)、アドバイザリー業務をご提供させて頂く事ができるようになりました。
【車両換価】第18期:第四四半期(2015)
某破産会社の所有する車両(トラック、乗用車、軽自動車)を換価致しました。
【機械設備換価】第18期:第四四半期(2015)
某破産会社の所有する工場機械設備一式(簿価数十億円)を換価致しました。
破産管財人様からのご依頼で、工場内の機械設備を棚卸、換価最大化を図る為、適正な分類、手法を用い、オークション形式にて換価致しました。
【在庫換価】第18期:第三四半期(2015)
某破産会社の所有するブランド小物(バッグ、財布等)の在庫を換価致しました。
上代数億円分の在庫の換価最大化を図る為、適正な分類、手法を用い、オークション形式にて換価致しました。
【在庫評価】第18期:第三四半期(2015)
某地方百貨店の所有する在庫の評価を行いました。
ファンド様からのご依頼で、弊社在庫評価をご使用いただきました。
【在庫評価】第18期:第三四半期(2015)
某破産会社の所有する在庫(宝飾品)の入札会を実行するにあたり、上代数億円分の対象物の評価を行いました。
裁判所の許可を得る為(入札額の妥当性の確認)に使用して頂きました。
【資産評価】第18期:第三四半期(2015)
2016
【美術品買取】
第20期:第二四半期(2016)
相続財産管理人様からの依頼により、絵画、貴金属、陶器等一式を弊社が買取致しました。
【車両換価】
第20期:第二四半期(2016)
破産管財人の依頼により、乗用車複数台を弊社が買取致しました。
【販路拡大】
第20期:第二四半期(2016)
某アパレル企業からの依頼で、弊社が消化仕入方式により他企業の閉店セール中店舗やWEBで在庫を販売致しました。
B to Cの販路拡大、換価額最大化というニーズに応える結果となりました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
【閉店セール】
第20期:第二四半期(2016)
某金融機関様の依頼により某アパレル小売業の廃業支援に伴う、店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
複数店舗を同時に実行し、通常時店舗売上の約2.5倍以上の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
弊社所有の在庫を対象店舗の特徴に合わせ投入する事で売上のプラスアルファを作りました。
2015
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
【医療機器換価】
第19期:第三四半期(2015)
某医院の破産手続開始に伴い、破産管財人からの依頼により、機器の換価、医療廃棄物の処理を致しました。
20期 #3Q(2017)
閉店セール
美術工芸品小売業の破産に伴い、破産管財人からの依頼により、絵画、掛軸、置物等の店頭在庫換価(閉店セール)を実施致しました。
最適な割引率・広告宣伝をシミュレーションし、商品のディスカウントコントロールをすることで、通常時店舗売上の約6倍の売上を達成し、閉店セールによる換価額最大化を実現致しました。
在庫買取
某ブランドバッグ等を製造するメーカーから滞留在庫(上代約4千万円分)の買取を実施致しました。
在庫評価
某金融機関から某製造業の在庫評価依頼を受け、評価業務を実施致しました。テキストを追加する
M&Aに伴う案件により、在庫の価値、実態把握にも活用されました。